采购十要素：

1、收集产品信息：要熟悉一个产品，去尽力寻找懂得这个产品的人，从别人那学到自己本来不知道的东西。

2、做事有条理：记录每天自己所做过的工作，处理的事件。对没有做完的事，要求次日或紧接处理的问题，尽量做到不推迟，尽快解决。

3、工作有计划：每天工作结束时，看还有什么事没完成，明天的计划是什么。事情较多，记录下来，逐个或交叉处理。

4、主动与人沟通交流：经常与车间，仓库等相关部门的人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

5、难点重点有总结：在工作中遇到的难点，事后尽量做个简短的书面总结，以做经验的积累。

6、工作总结：每个月对工作量、内容、完成结果，重要事情的处理，对工作计划，工作失误，等方面做个简短的总结。

7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约他们，让他们主动争取配合自己的工作，能及时解决问题，让其感受到有压力又有动力。

8、订单的跟踪：工作要有责任心，做事要严谨，要主动出击，不要寄拖于供应商的各种承诺，及时做好跟、催工作，要分析供应商的每一次问题的理由，是否隐藏着供货风险。对每个事件做好记录，便于事后查询。

9、问题处理：对履行供货合同时发生的问题，反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己对问题的处理意见，与供应商谈判解决。

10、职业习惯：要培养自己有一个良好的职业道德，有采购成本概念，有风险意识、有统筹能力、有友好交流沟通的习惯。

这是一本在网上找的，和楼主一起学习!